在竞争激烈的商业世界中，成为一名魅力无限的领导者是许多人的梦想。本课程从多个角度深入探讨了如何实现这一目标。领导者成长是一条漫长而曲折的道路，但本课程提供了宝贵的指导和见解，帮助您在这个旅程中取得成功。
本课程将引导您从员工晋升领导的角色转变中受益。这个过程并不容易，但通过本课程提供的实用技巧和案例研究，您将能够更快地适应新的角色，并展现出真正的领导魅力。魅力领导者不仅仅是一个头衔，更是一种能力和影响力的体现。
定目标对于任何领导者来说都至关重要。本课程挑战了传统的目标设定方法，提出了更加实用和有效的方法。通过深入理解流程瓶颈化和瓶颈事件化的概念，您将能够更好地制定和实现可行的目标，推动团队向前发展。
本课程还探讨了建立高效团队的关键因素。企业好比房子，团队就像是房子的基石。了解如何搭建初创企业的班子，如何慧眼识人以及如何高效培养销售人才，都是成功领导者不可或缺的技能。而对人对事的三原则和三步骤更是指导领导者处理人际关系和解决问题的重要法宝。
同时，本课程还深入研究了如何在企业中落地文化，以及时间管理的重要性。了解企业文化三阶段和时间管理方法，可以帮助领导者更好地调动团队的积极性，并确保每个人都在正确的方向上努力。
本课程还探讨了领导者的思维模式和决策方式，以及如何激发员工的积极性。全局、系统、本质、趋势是领导者必须具备的思维模式，而U型决策四步法则是帮助领导者做出明智决策的重要工具。
通过本课程的学习，您将不仅成为一名魅力无限的领导者，更将拥有塑造未来商业世界的能力和影响力。立即加入我们，开启您领导者成长之旅的新篇章吧！
新商业魅力领导成长大课，如何成为一名有魅力的领导者（价值618元）
课程目录：
1.先导篇:课程指引_ev
2.前言篇:课程背景及大纲_ev
3.第一讲:从员工晋升领导,如何快速转变角色?_ev
4.第二讲:定目标就是一句空话?这样做!_ev
5.第三讲:流程瓶颈化,瓶颈事件化,事件动作化!_ev
6.第四讲:麦任+2=0_ev
7.第五讲:奖得心花怒放,罚得胆战心惊_ev
8.第六讲:企业好比房子,初创企业如何搭班子?_ev
9.第七讲:如何慧眼识人?_ev
10.第八讲:面试如何问问题?_ev
11.第九讲:复制人才十六字经_ev
12.第十讲:如何高效培养销售人才_ev
13.第十一讲:对人三原则:尊重、同理、善意_ev
14.第十二讲:对事三步骤:目的、建议、共识_ev
15.第十三讲:如何让企业文化落地到每一位员工?_ev
16.第十四讲:文化导入的4R:入眼、入脑、入心、入行_ev
17.第十五讲:企业文化三阶段:外化于形、内化于心、固化于制_ev
18.第十六讲:成本=时间+努力_ev
19.第十七讲:如何分配时间?把重要的事情做得有效益_ev
20.第十八讲:时间管理方法:阶梯法、8020法则、ABC分析法_ev
21.第十九讲:企业的三大流_ev
22.第二十讲:员工为什么讨厌开会?_ev
23.第二十一讲:高效会议六步:标准先行、会而要议、议而要论、论而要行、行而要果、果而要报_ev
24.第二十二讲:不同会议类型的目的,以及适合的公司_ev
25.第二十三讲:领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势_ev
26.第二十四讲:U型决策四步法_ev
27.第二十五讲:为什么你的员工躺平,没有动力?_ev
28.第二十六讲:如何让员工积极响应?_ev
课程目录：
1.先导篇:课程指引_ev
2.前言篇:课程背景及大纲_ev
3.第一讲:从员工晋升领导,如何快速转变角色?_ev
4.第二讲:定目标就是一句空话?这样做!_ev
5.第三讲:流程瓶颈化,瓶颈事件化,事件动作化!_ev
6.第四讲:麦任+2=0_ev
7.第五讲:奖得心花怒放,罚得胆战心惊_ev
8.第六讲:企业好比房子,初创企业如何搭班子?_ev
9.第七讲:如何慧眼识人?_ev
10.第八讲:面试如何问问题?_ev
11.第九讲:复制人才十六字经_ev
12.第十讲:如何高效培养销售人才_ev
13.第十一讲:对人三原则:尊重、同理、善意_ev
14.第十二讲:对事三步骤:目的、建议、共识_ev
15.第十三讲:如何让企业文化落地到每一位员工?_ev
16.第十四讲:文化导入的4R:入眼、入脑、入心、入行_ev
17.第十五讲:企业文化三阶段:外化于形、内化于心、固化于制_ev
18.第十六讲:成本=时间+努力_ev
19.第十七讲:如何分配时间?把重要的事情做得有效益_ev
20.第十八讲:时间管理方法:阶梯法、8020法则、ABC分析法_ev
21.第十九讲:企业的三大流_ev
22.第二十讲:员工为什么讨厌开会?_ev
23.第二十一讲:高效会议六步:标准先行、会而要议、议而要论、论而要行、行而要果、果而要报_ev
24.第二十二讲:不同会议类型的目的,以及适合的公司_ev
25.第二十三讲:领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势_ev
26.第二十四讲:U型决策四步法_ev
27.第二十五讲:为什么你的员工躺平,没有动力?_ev
28.第二十六讲:如何让员工积极响应?_ev
这门引人入胜的新商业领袖成长大课，将揭示成为魅力领导者的秘密。从员工晋升领导到建立高效团队，从时间管理到企业文化落地，每一讲都探索了领导者的核心技能和成功秘诀。
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