连锁经营在企业发展中常面临多重挑战。企业可能陷入选择困境，不确定是否适合开展连锁经营；即便决定开展，也会遇到启动、人才、扩张和经营等方面的困扰。本课程从连锁思维、套路法则、企业成长三阶段等多个维度深入探讨，为您解决这些困扰。连锁思维是成功连锁经营的基础。课程将剖析连锁思维的内涵，并分享做连锁的套路法则与逻辑思路，助您建立正确的经营观念。连锁企业的管理秘籍是企业稳步发展的关键。我们将揭示连锁企业管理的核心要点，帮助您解决经营效益下降、管理失控等问题。此外，课程还包括连锁经营的四个阶段与避坑指南、如何复制人才、连锁企业的创新等内容，全面提升您的连锁经营实力。无论您是面临选择困惑，还是在经营中遇到瓶颈，本课程都能为您提供实用的解决方案，助您成为有结果的连锁经营者。跟着本课程，掌握解决连锁经营困扰的关键技巧，实现企业的持续成长。
内容
实体·如何快速实现从0-100的连锁经营之道（8节视频课）
连锁痛点
1选择困惑
企业到底是不是适合开展连锁经营？
能不能开展连锁经营？
2启动困惑
决定开展连锁经营了，但从何下手、如何规划呢？
3人才困惑
招不到好员工，留不住好人才，到底改怎么
办？
4扩张困惑
样板店已经建立，扩张要注意什么问题呢？
5经营困惑
经营效益下降，管理失控，如何解决？
干货揭秘
1.连锁思维到底是什么?
2.做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享
3.连锁企业要做大做强的三阶段核心思路
4.连锁不同阶段的避坑指南
5.连锁企业的管理秘籍
6.连锁企业如何复制人才
7.连锁企业增长的三个阶段与四种创新
课程大纲
1.做连锁要避的坑
2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑
3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段
4.连锁做大的必经之路有哪些
5.如何打造单店的盈利模型
6.连锁如何做标准
7.如何用创新打造企业差异化
8.连锁企业、实体门店如何做好服务？
课程总课时数
8节课时
跟着有结果的人
去干就对了
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