在当今竞争激烈的商业环境中，销售技巧成为了成功的关键。从初入销售到成为销冠，这不仅仅是一项职业，更是一种艺术。本教程将带你深入探索这一领域的精髓，让你成为销售领域的达人。
招募战将篇
招募优秀人才是成功销售团队的第一步。我们要明确人才的定位和来源。人才可能隐藏在各行各业，而优秀的招聘者则懂得在人群中捕捉关键特质。通过课程的学习，你将了解到“空降兵”式招聘的挑战与技巧，以及有效面试人才的关键步骤。优秀人才到底靠什么吸引？我们将深入探讨这个问题，并分享成功招募优秀人才的秘诀。
培养训练篇
培养团队的能力是销售经理的核心任务之一。好员工不是天生的，而是通过持续的训练和培养才能成长为优秀的销售人员。这包括熟悉产品知识、成为客户心目中的“高参”，以及如何对重点客户进行界定和管理。通过本教程的培训，你将学会如何训练出优秀的销售人员，并让他们在市场中百战百胜。
设定目标篇
设定明确的销售目标是团队成功的关键。我们将教你如何用市场地图告别“拍脑袋”式定目标法，并玩转销售漏斗，实现业绩的倍增。我们还将分享如何用流程复制销冠的方法，以及如何帮助员工成长，从而帮助企业实现长期增长。
激励管理篇
有效的激励管理是激发团队潜力的关键。我们将深入探讨直接激励和间接激励的方法，包括全方位的薪酬激励体系设计、心态管理以及科学做好员工的职业道德管理。通过这些方法，你将能够打造一个积极向上的团队文化，激励团队成员不断进步。
销售之路充满挑战，但也充满机遇。通过本教程的学习，你将掌握关键的销售技巧和策略，建立信任感，提高业绩，成为销售领域的达人。无论是初入销售还是想要进一步提升自己的销售技能，本教程都将为你提供全方位的指导和支持。
一个厉害的销售，一定可以做到面对不同的客户，建立信任感的闲聊内容要有所不同，这就要求你具备快速学习能力，扩充你的认知边界，做好知识与知识之间的深层次关联。懂得销售，不单单是企业需要，个人的生活工作也需要。销售不单单只是卖东西，成功的销售不只是找到需求，更是以最优的方案去匹配需求，且可持续。
课程目录
1、招募战将篇_课程观看方法.
2、招募战将篇_第一课人才在哪里.
3、招募战将篇_第二课“空降兵”活下来要闯过的4道关卡.
4、招募战将篇_第三课“有效”面试人才的5大关键步骤.
5、招募战将篇_第四课优秀人才，到底靠什么吸引？.
6、培养训练篇_第五课好员工都是训练出来的.
7、培养训练篇_第六课熟悉产品才能百战百胜.
8、培养训练篇_第七课成为客户心目中的“高参”.
9、培养训练篇_第八课如何对重点客户进行界定和管理？.
10、设定目标篇_第九课用市场地图告别“拍脑袋”式定目标法.
11、设定目标篇_第十课玩转销售漏斗，业绩倍增.
12、设定目标篇_第十一课如何用流程复制销冠.
013-第十二课帮助员工成长才能帮助企业增长.
014-第十三课用动力式管理取代压力式管理.
015-第十四课考核销售人员的6大重点3大误区.
016-第十五课“不想”当将军的士兵才是好士兵.
017-第十六课用好动态激励，让企业实现自运行.
018-第十七课怎样设计全方位的薪酬激励体系？.
019-第十八课直接激励：让1个人干3个人的活.
020-第十九课间接激励：除了钱，你还能给员工什么？.
021-第二十课心态管理，做好销售的第一步.
022-第二十一课怎样科学做好员工的职业道德管理？.
023-第二十二课从“打猎”到“种田”.
024-第二十三课一定要让员工笑着离开.
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