在当今数字经济时代,电商已成为商业竞争的主战场之一。想要在这个竞争激烈的领域立于不败之地,就必须掌握一系列关键技巧。本教程将带领您深入了解电商盈利的内部机制,从正确选择赛道到精准分析竞争对手,一步步揭示成功的密码。
赛道选择:洞察行业趋势,把握商机
电商赛道犹如赛车道上的不同赛道,每个赛道都有其特定的趋势和机遇。了解行业趋势,选对赛道至关重要。我们将带您探索各个赛道的发展趋势,并教您如何在其中寻找商机,抓住增长的关键。
竞争对手分析:剖析对手,制定战略
竞争对手是电商成功的关键因素之一。通过对竞争对手的深入分析,可以更好地了解市场格局,抓住竞争优势。本课程将介绍全国对手5维分析法和SWOT对手分析法,帮助您准确评估竞争对手的实力和弱点,为制定战略提供有力支持。
错位竞争:打破常规,创造差异化优势
在激烈的竞争中,错位竞争成为突破的关键。本课程将分享错位竞争的逻辑和案例,帮助您找到与竞争对手不同的切入点,创造独特的竞争优势。通过深入分析赛道解剖地图和产品升级的18个视角,您将掌握打破常规的关键技巧。
用户洞察:抓住用户需求,赢得市场
电商成功的关键在于满足用户需求。本课程将介绍5维用户价值分析法和跨界借鉴基本法,帮助您深入洞察用户需求,抓住市场机会。了解用户的5大需求点,跨界借鉴成功案例,将成为您赢得市场的利器。
竞争战术:建立核心竞争优势
本课程将介绍电商竞争战术分析模型,帮助您建立竞争优势。从产品、营销、渠道、模式到组织和决策,我们将为您提供全方位的战略指导,助您在激烈的竞争中脱颖而出。
无论您是电商新手还是资深从业者,本教程都将为您带来全新的视角和实用的技巧。立即加入我们,掌握电商盈利的关键,开启成功之路!
(课程总课时数为:12节)
认识优质赛道
优质赛道=赛道趋势X竞争优势
参考全国对手
5维对手分析法
找到对标对手
SWOT对手分析法
解剖竞争对手
32步做到全面了解对手
错位竞争逻辑
错位竞争案例思考
赛道解剖地图(上)
电商盈利突围解剖地图
赛道解剖地图(中)
产品升级18个视角段
赛道解剖地图(下)
5维用户价值分析法
赛道需求点洞察
洞察用户5大需求点
跨界赛道借鉴
赛道跨界借鉴基本法
赛道竞争的阶段变化
电商竞争战术分析模型
如何建立竞赛优势
产品|营销|渠道|模式|组织|决策
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