企业如何打破人才难题?打造个性化薪酬 绩效机制,实现企业和员工的共赢

在这个充满挑战和不确定的时代,我们面临着许多关于薪酬绩效的问题。无论你是企业家、CEO、核心管理者,还是人力资源从业者,都可以通过学习和实践来解决这些问题。《学会薪酬绩效突破人员困境》这一在线课程为你提供了实用的工具和方法,帮助你建立起自己的”薪酬+绩效”体系,实现企业和员工的共赢。

你需要了解什么是薪酬绩效。简单来说,薪酬绩效就是用来衡量和管理员工工作的表现和成果的方式。它涉及到一系列的因素,如奖励制度、晋升机制、培训计划等等。如何制定有效的薪酬绩效策略呢?这就是本课程的主要内容之一。

在课程的第一集中,我们将带你深入了解”薪酬绩效”的全景框架,帮你构建起完整的知识体系。我们会帮助你识别出常见的误区,让你在使用薪酬绩效过程中少走弯路。你还将学习到一个重要的观点——工资发放的重要性。这是一个容易被忽视但却非常关键的部分,只有正确理解和处理,才能激发员工的积极性和创造力。

我们会带你走进具体的操作层面,理解”员工收入结构和七级薪酬体系”。这将有助于你在设计和实施薪酬绩效策略时,更好地平衡各种因素,满足员工的需求,同时也保证企业的盈利。

我们还会提供一个宝贵的机会,那就是进入许老师的直播间,享受一对一的答疑解惑服务。在这里,你可以随时提问,得到针对性的解答和建议。

《学会薪酬绩效突破人员困境》这门课程将会带给你全新的视角和深刻的启发。无论你是刚刚接触这个问题的新手,还是有多年经验的专家,都能够从中学到新的知识和技能,提升自己在薪酬绩效领域的竞争力。

学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的体系,企业与员工双赢选泽

你的钱真的花在刀刃上了吗?
有限的钱怎么分,才能激励高潜员工?
kpi怎么设计,才能避免干好干坏一个样?

薪酬绩效往往是管理者的重大难题
员工工作热情不高,上班摸鱼下班就走,工作敷衍,怎么办?
工资涨了,奖金发了,为何员工反而不满了?
新老员工工资倒挂,员工不服,怎么办?
给了高薪,为何还是留不住人?
公司效益不好,员工还要求涨工资,怎么办?
有PK,有排名,但大家只竞争,不合作不分享,怎么办?

你将获得.
1.管理者没概念,无抓手
一堂课建立全景框架
2.不再用真金白银走弯路
-堂课掌握常见误区
3.工资发不好,员工容易跑
一堂课理解
4.许老师直播间1v1答疑机会
让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效,跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园

课程大纲(总课时:5课)
第一集:干部培养的业务逻辑
第二集:干部培养八部曲
第三集:明确干部使命与责任
第四集:干部选拔标准
第五集:阿里高管的标准

适合人群
创始人、CEO企业高管核心管理者
人力资源从业人员
企业内训师

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