在实体经营的舞台上，“如何快速实现从0-100的连锁经营之道”这一主题无疑引人注目。本课程将为你揭示连锁经营的奥秘，助你迅速进入角色，掌握成功之道。我们将在这八节视频中为你解答各种连锁经营的疑惑，包括是否适合开展连锁经营、如何规划和启动、如何招募和留住优秀的人才、如何在扩张过程中规避风险、如何提升经营效益和管理控制力等。
我们将探讨连锁思维的本质，帮助你理解什么是真正的连锁经营。我们会向你展示成为成功的连锁经营者的必备“套路”，通过分享我们的经验和教训，让你轻松应对连锁经营的挑战。我们还会在课程中讨论连锁企业成长为行业领导者的三大核心策略。
在这一过程中的每一步，我们都会引导你在实际操作中避开常见的陷阱，为你的连锁事业保驾护航。同时，我们还会为你解析连锁企业如何复制人才，以及在不同发展阶段应注意的问题。我们将为你提供一份完整的连锁企业管理秘籍，助你更好地把握住连锁经营的每一个环节。
无论你是初入行的新手，还是已经在连锁经营领域取得一定成绩的老手，都可以在这门课程中获得宝贵的知识和经验。让我们跟随有结果的人的步伐，共同探索连锁经营的无限可能！
1选择困惑
企业到底是不是适合开展连锁经营？
能不能开展连锁经营？
2启动困惑
决定开展连锁经营了，但从何下手、如何规划呢？
3人才困惑
招不到好员工，留不住好人才，到底改怎么
办？
4扩张困惑
样板店已经建立，扩张要注意什么问题呢？
5经营困惑
经营效益下降，管理失控，如何解决？
干货揭秘
1.连锁思维到底是什么?
2.做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享
3.连锁企业要做大做强的三阶段核心思路
4.连锁不同阶段的避坑指南
5.连锁企业的管理秘籍
6.连锁企业如何复制人才
7.连锁企业增长的三个阶段与四种创新
课程大纲
1.做连锁要避的坑
2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑
3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段
4.连锁做大的必经之路有哪些
5.如何打造单店的盈利模型
6.连锁如何做标准
7.如何用创新打造企业差异化
8.连锁企业、实体门店如何做好服务？
课程总课时数
8节课时
跟着有结果的人
去干就对了
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