领导力是现代管理中不可或缺的关键要素之一。在竞争激烈的商业环境中，掌握有效的领导技巧可以帮助管理者更好地管理自我、团队和业绩，实现组织的长期成功。本课程旨在为你提供全面的管理者领导力培训，让你在领导岗位上游刃有余。
我们将深入探讨东西方领导力的差异。理解不同文化背景下的领导方式对于跨国企业的管理者至关重要。从领导风格到决策模式，我们将分析并比较不同文化下的领导力理念，帮助你更好地适应多样化的管理环境。
我们将重点关注个人能力的提升。管理者需要不断提升自己的能力，才能更好地应对挑战并发挥潜力。我们将深入探讨个人能力的四个阶段，从自我认知到自我激励，帮助你建立起坚实的领导基础。
接着，我们将探讨游戏化管理的实践。在当今数字化时代，游戏化管理成为了一种新兴的管理方式，可以激发员工的工作热情和团队合作精神。通过设定奖励机制和任务目标，游戏化管理能够让工作更有趣、更具挑战性，从而提高团队的绩效和创新能力。
除此之外，我们还将深入研究沟通和激励团队的关键方法。清晰的规则和及时的反馈是保持团队运转流畅的关键。我们将介绍如何建立明确的规则和提供有效的反馈，激发员工的工作动力和创造力。同时，倾听和授权也是领导者必备的技能，我们将分享倾听技巧和授权方法，帮助你建立良好的领导形象和团队合作关系。
在本课程的我们将总结成为优秀领导者的关键要素，并提供实用的建议和策略。无论你是希望提升个人领导能力还是寻求团队绩效的突破，本课程都将为你提供宝贵的指导和支持。让我们一起探索管理者领导力的奥秘，成就卓越的管理者！
课程内容：
1 01 为什么要学习领导力_.mp4
2 02 东西方领导力的差异,mp4
3 03 个人能力的四个阶样 .mp4
4 04 领导力的五个层级,mp4
5 05 游戏化管理让工作更有趣 .mp4
6 06 用宏大的目标推动团队前进,mp4
7 07 清晰的规则是流畅运转的前提 .mp4
8 08 及时反馈，激发员工动力.mp4
9 09 自愿参与，与员工结成联盟.mp4
10 10 明确管理者的角色定位,mp4
11 11 管理要先学会放手_.mp4
12 12 领导是通过营造氛围来提升绩效,mp4
13 13 管理者的三种角色 .mp4
14 14 沟通视窗.mp4
15 15 客户不知道的信息就是卖点 .mp4
16 16 如何面对自己的盲点,mp4
17 17 人的潜能是无穷的 .mp4
18 18 放大公开象限收获尊敬和信任,mp4
19 19 倾听让关系更美好 ,mp4
20 20 倾听的步骤.mp4
21 21 反应情感是同理心倾听的关键_.mp4
22_22 反馈的等级.mp4
23 23 用二级反馈国化员工的行为_.mp4
24 24 负面反馈工具BIC.mp4
25 25 负面反馈的难点,mp4
26 26 因人而异的四种领导方式.mp4
27 27 授权的技巧和方法.mp4
28 28 切换管理方式，保持组织活力.mp4
29 29 为什么需要OKR工作法?.mp4
30 30 如何制定一个好的0?.mp4
31 31 如何设置一个好的KR?,mp4
32 32 制定完成OKR的策略.mp4
33 33 总结:成为你心目中的优秀领导者,mp4
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