在这个充满挑战和机遇的世界里，薪酬绩效问题已成为企业管理者在日常运营中所面临的重要课题。面对不断变化的市场环境和激烈的竞争压力，如何在有限的资金条件下实现员工的积极性、主动性和创造性，成为了企业家和管理者们亟待解决的问题。”学会薪酬绩效突破人员困境”这一专题课程正是为了解决这些问题而设计的。通过学习本课程，您将能够找到答案，构建一套适合自己的薪酬+绩效体系，从而达到企业和员工的双赢。
我们将为您揭示管理的真相。许多管理者对薪酬绩效的理解存在一些常见的误区，如仅凭金钱来吸引人才，忽视员工的工作积极性和满意度，或是混淆 PK 和合作的区别。在本课程的第一节课中，我们将会帮助您建立一个全面的薪酬绩效框架，让您在未来的工作中避免这些错误。
我们将引导您走出误区，掌握正确的薪酬绩效方法。我们会从实际案例出发，解析成功的薪酬绩效策略是如何帮助企业提升效率和竞争力的。我们将深入探讨如何制定有效的 KPI 体系和激励机制，从而激发员工的潜力，提高工作效率。
再次，我们将为您提供一个宝贵的机会，那就是在许老师的直播间中进行一对一的答疑解惑。您可以在这里向专家请教关于薪酬绩效的任何疑问，并获得针对性的解决方案。这将有助于您更好地应用所学知识，推动企业的持续发展。
我们要提醒您的是，”提高人效，跑赢大势”，是我们在课程中所强调的核心理念。通过打造一支高效、团结的企业团队，我们可以共同应对市场的风云变幻，为公司创造更大的价值。同时，我们也希望您能将所学的知识和经验传递给更多的人，让更多的企业在竞争中立于不败之地。
“学会薪酬绩效突破人员困境”这一专题课程，将从理论和实践两个层面为您解答有关薪酬绩效的所有疑惑。无论您是企业家、CEO、核心管理者，还是人力资源从业者，都可以从中受益匪浅。让我们携手共进，为企业的发展注入新的活力！
你的钱真的花在刀刃上了吗?
有限的钱怎么分，才能激励高潜员工?
kpi怎么设计，才能避免干好干坏一个样?
薪酬绩效往往是管理者的重大难题
员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走，工作敷衍，怎么办?
工资涨了，奖金发了，为何员工反而不满了?
新老员工工资倒挂，员工不服，怎么办?
给了高薪，为何还是留不住人?
公司效益不好，员工还要求涨工资，怎么办?
有PK，有排名，但大家只竞争，不合作不分享，怎么办?
你将获得.
1.管理者没概念，无抓手
一堂课建立全景框架
2.不再用真金白银走弯路
-堂课掌握常见误区
3.工资发不好，员工容易跑
一堂课理解
4.许老师直播间1v1答疑机会
让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园
课程大纲(总课时:5课)
第一集:干部培养的业务逻辑
第二集:干部培养八部曲
第三集:明确干部使命与责任
第四集:干部选拔标准
第五集:阿里高管的标准
适合人群
创始人、CEO企业高管核心管理者
人力资源从业人员
企业内训师
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