电商行业正以前所未有的速度发展,而如何在众多的优质赛道中选出最适合自己的方向,以及在激烈的市场竞争中立于不败之地,成为了每一个想要成功进入电商领域的人都需要面临的挑战。为此,我们专门设计了这门《电商盈利8大体系·赛道选对,竞争对手分析系统》线上课,旨在帮助你找到属于自己的优质赛道,同时掌握全面的竞争对手分析方法,从而更好地应对市场的挑战。
课程总时长为12节课,从最基础的认识赛道开始,逐步深入到具体的策略制定和实施。以下是每一节课的主要内容和重点:
第1节课:认识优质赛道本节课将为你揭示什么是优质赛道,让你理解优质的赛道是如何形成的,以及为什么选择赛道的重要性不言自明。
第2节课:赛道趋势与竞争优势通过本节课,你将对当前的市场趋势有更深入的了解,并且能明白如何利用自身的竞争优势来寻找适合自己的赛道。
第3节课:参考全国对手在本节课中,我们将向你展示如何通过对全国对手的分析,找出自己可以借鉴的地方,为自己的策略制定提供更准确的方向。
第4节课:五维对手分析法五维对手分析法是一种全新的竞争对手分析方式,它能够让你更精准地把握住对手的优势和劣势,从而为自己的策略制定提供更准确的指导。
……
在第6节课:32步做到全面了解对手在这一环节中,我们将告诉你如何用32步的方式,全方位、多角度地去了解你的竞争对手,从而为你在市场中取得胜利奠定坚实的基础。
第7节课:错位竞争逻辑这一节课的重点是帮助你知道如何在竞争中获得优势,这是我们在整个课程中的核心主题之一。
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最后三节课分别关注了产品的各个方面,包括升级、用户价值和竞争策略,这些都是决定你是否能够在市场中获得成功的关键因素。
《电商盈利8大体系·赛道选对,竞争对手分析系统》线上课,将从各个角度帮你理解和掌握如何在电商市场中取得成功的方法和技巧,无论你是刚刚踏入电商领域的初学者,还是已经有着一定经验的老手,都可以从中受益匪浅。
(课程总课时数为:12节)
认识优质赛道
优质赛道=赛道趋势X竞争优势
参考全国对手
5维对手分析法
找到对标对手
SWOT对手分析法
解剖竞争对手
32步做到全面了解对手
错位竞争逻辑
错位竞争案例思考
赛道解剖地图(上)
电商盈利突围解剖地图
赛道解剖地图(中)
产品升级18个视角段
赛道解剖地图(下)
5维用户价值分析法
赛道需求点洞察
洞察用户5大需求点
跨界赛道借鉴
赛道跨界借鉴基本法
赛道竞争的阶段变化
电商竞争战术分析模型
如何建立竞赛优势
产品|营销|渠道|模式|组织|决策
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